¿Cuánto cuesta una mala contratación técnica?

Poné los números de tu planta y mirá lo que se va en una selección que no funciona.

Gratis y sin registro. Si no tenés todos los números a mano, dejá los del ejemplo.

Variables de la estimación
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Costo estimado

$ 20.800.000

Desglose

Salario y cargas durante la permanencia sueldo × meses + cargas
$ 7.800.000
Pérdida de productividad piso 30 % del salario anual (U.S. DOL)
$ 5.400.000
Reclutamiento y onboarding lo que ya invertiste en el ingreso
$ 800.000
Reemplazo: volver a buscar un segundo proceso de selección
$ 800.000
Producción afectada $/día × días de impacto
$ 6.000.000
Método y fuente (U.S. Dept. of Labor)

Estimación orientativa según el marco estándar de cost of a bad hire. La pérdida de productividad usa el piso del 30 % del salario anual del U.S. Department of Labor; las cargas patronales se estiman en 30 % sobre el bruto. Ajustá las variables a tu operación.

Una terna validada sale una fracción de $ 20.800.000.

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Quién hizo esta calculadora

Talentec Industrial es una consultora de selección de personal técnico para la industria de Mendoza, Cuyo. La herramienta de arriba la armaron Pablo Siracusa y Mariano Lambertucci, que dirigen la consultora, con el mismo criterio con el que evalúan a un candidato: números explícitos, supuestos a la vista y nada que no se pueda revisar.

Quién evalúa
Ingenieros que trabajaron dentro de planta, no reclutadores generalistas.
Qué entregamos
Una terna validada, con informe técnico de cada candidato.
Qué pasa si falla
Reemplazo sin costo. El riesgo del número de arriba no lo carga el cliente solo.

Ese costo se evita a tiempo. Del otro lado no hay un call center: te atiende quien conoce la planta y va a llevar tu consulta.

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